Introduction
En 2025, le secteur de la comptabilité fait face à une pénurie de candidats qualifiés. Selon l’Ordre des Experts-Comptables, près de 65 % des cabinets déclarent des difficultés à recruter. Entre l’évolution des normes, la transformation numérique et la concurrence accrue, les entreprises doivent innover pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Dans cet article, nous explorons les causes de cette pénurie et les stratégies de chasse de tête les plus efficaces pour 2025.
Les causes de la pénurie en comptabilité
1 – Des normes en constante évolution
Les normes comptables internationales (IFRS) et les obligations fiscales évoluent sans cesse, obligeant les professionnels à se former en continu. Cette exigence crée une tension entre la demande croissante de profils qualifiés et l’offre limitée de talents. Selon une étude LinkedIn Talent Solutions, les métiers de la finance figurent parmi les 10 fonctions les plus pénuriques en Europe.
2 – Une concurrence accrue entre employeurs
Les cabinets d’expertise comptable, les Big Four et les directions financières se disputent les mêmes talents. Résultat : les candidats les plus qualifiés reçoivent plusieurs propositions et négocient des conditions attractives. Pour se démarquer, un cabinet doit travailler sa marque employeur et proposer une expérience collaborateur différenciante.
3 – L’impact du numérique
En 2025, la comptabilité s’appuie massivement sur l’IA générative, le cloud, la blockchain et l’analytique avancée. Si ces outils automatisent les tâches répétitives, ils exigent aussi de nouvelles compétences techniques. Or, beaucoup de candidats manquent de maîtrise sur ces solutions, accentuant l’écart entre l’offre et la demande.
Stratégies de chasse de tête pour 2025
Ciblage précis et data-driven
La recherche de candidats doit s’appuyer sur une définition claire des besoins : compétences techniques, soft skills, expériences sectorielles. L’utilisation de fiches de poste optimisées et d’outils de sourcing avancés (LinkedIn Recruiter, AI matching) permet de gagner en efficacité.
Construire une marque employeur attractive
En 2025, 72 % des candidats évaluent la marque employeur avant d’accepter un poste (source : Glassdoor). Investir dans des témoignages collaborateurs, des vidéos métiers et une communication transparente devient un levier incontournable.
Réseautage actif et cooptation
Participer à des événements spécialisés, collaborer avec des experts en recrutement finance et mettre en place un programme de cooptation renforcent la visibilité auprès des talents passifs. Selon ManpowerGroup, la cooptation génère 30 % de recrutements plus rapides que les canaux traditionnels.
Offrir de la formation continue
Les talents comptables recherchent des employeurs qui investissent dans leur évolution. Proposer des certifications (DSCG, ACCA, formations IA et blockchain) est un atout majeur pour attirer et fidéliser les candidats.
Conclusion
La pénurie de candidats en comptabilité n’est pas une fatalité. En combinant innovation digitale, marque employeur forte et chasse de tête ciblée, les cabinets peuvent attirer les profils rares et fidéliser leurs équipes. L’approche proactive en 2025 sera un facteur clé de compétitivité.
FAQ – Recrutement en comptabilité
Pourquoi y a-t-il une pénurie de candidats en comptabilité en 2025 ?
Parce que les normes évoluent vite, les compétences numériques sont encore rares et la concurrence entre employeurs est forte.
Comment attirer des talents comptables aujourd’hui ?
En travaillant sa marque employeur, en offrant des perspectives de carrière et en mettant en place une chasse de tête ciblée.
Quels outils numériques transforment la comptabilité ?
Le cloud, l’intelligence artificielle, la blockchain, les portails collaboratifs et les logiciels d’analytique avancée.
Quels avantages pour une entreprise qui investit dans la formation continue ?
Une meilleure fidélisation, un gain de productivité et une attractivité renforcée sur le marché de l’emploi.
Changement de cap ! Et si je faisais un bilan de compétences
Combien coûte le recrutement d’un cadre dans une entreprise?
