Le recrutement sans CV pour choisir un candidat, c’est possible ?

Si le recrutement avec CV reste la norme en France, son utilisation est de plus en plus questionnée, surtout dans le contexte actuel de pénurie des talents. En moyenne, les responsables de recrutement prendraient 40 secondes pour lire un CV et le double du temps pour décider de la compatibilité du candidat avec le poste1. Mais les informations qu’il délivre sont-elles encore pertinentes ou au contraire limitantes ? Notre cabinet de conseil en gestion des ressources humaines vous propose une analyse sur la question du recrutement sans CV.

Embaucher sans CV
Embaucher sans CV

Le recrutement avec CV a-t-il atteint ses limites ?

 

L’avantage du CV réside dans son format. En une page, il synthétise un grand nombre d’informations sur le candidat : son parcours académique et professionnel, ses compétences acquises, ses soft-skills et ses centres d’intérêt. On peut ainsi le considérer comme sa carte de visite, utile pour mieux le connaître.

 

La tendance du recrutement sans CV tend néanmoins à remettre en question sa place centrale dans le processus de sélection. Pour certains employeurs et professionnels RH, cette place prépondérante présente en effet des limites importantes :

 

  • Le pré-filtrage des CVs est chronophage: lorsque des dizaines et centaines de candidatures sont reçues, la pré-sélection des candidats prend beaucoup de temps.

 

  • Le tri des CVs peut se faire sur des critères discriminants : choisir rapidement les CVs à conserver conduit à refuser d’autres candidats sur la base de critères pas toujours objectifs, comme le feeling, l’âge ou le nom d’une école.

 

 

  • Elle participe au phénomène de pénurie de talents: certains profils atypiques n’osent pas postuler ou ne sont pas retenus parce qu’ils ne correspondent pas aux attentes, renforçant dans certains secteurs la pénurie de candidats.

 

  • Les aptitudes et la motivation ne s’évaluent pas par le CV : avec son format standardisé, qui fait ressortir en priorité le parcours académique et l’expérience professionnelle, le CV s’avère très limité pour connaître la motivation profonde d’un candidat et ses capacités en situation réelle.

 

Les recruteurs privilégiant le recrutement sans CV prônent ainsi une approche centrée sur l’évaluation des compétences professionnelles et la motivation plutôt que le parcours académique.

 

Mais alors, comment recruter sans CV ?

 

Comme dans tout recrutement, l’étape initiale du processus reste de choisir les meilleurs critères de sélection des candidats pour prendre des décisions objectives et pertinentes. Pour se faire, la rédaction de la fiche de poste est une étape cruciale.

 

Ensuite, vient l’étape de pré-sélection des candidats. Mais qui dit pré-sélection sans curriculum vitae ne signifie pas « pré-sélection anarchique ». Le CV est remplacé par d’autres méthodes, comme la mise en place d’un questionnaire en ligne pour vérifier les aptitudes professionnelles et cognitives, la connaissance métier ou les compétences techniques du candidat potentiel.

 

Si le candidat est compatible avec les attentes de l’entreprise, il pourra réaliser des tests d’évaluation complémentaires, décrocher un entretien sans CV ou réaliser une vidéo pour présenter ses motivations.

 

Ouverture aux profils atypiques. Cette méthode centrée sur les compétences et la motivation décloisonne le recrutement ; elle permet de faire le tri autrement. Les profils atypiques (candidats sans diplôme, en reconversion, autodidactes) ont alors autant de chance que les profils aux parcours plus conventionnels.

 

Embaucher sans CV a quand même des limites (on préfère vous prévenir)

 

Votre futur collaborateur embauché sans CV possède une variété de compétences et aptitudes acquises par ses expériences passées, qu’elles soient personnelles, universitaires ou professionnelles.

 

Mais d’autres compétences, plus spécifiques à votre branche d’activité et aux missions à venir, devront être acquises après l’embauche. Pendant cette période, vous devrez engager du temps ainsi que des ressources humaines ou matérielles pour former votre nouvelle recrue. Ce coût de formation est à prendre en compte dans le calcul global du coût du recrutement.

 

Enfin, dans certains cas, le CV reste une méthode pertinente pour trier les profils :

 

  • Lorsqu’un diplôme d’État spécifique est obligatoire pour pratiquer ;

 

  • Si vous devez recruter des profils hautement stratégiques de managers et cadres dirigeants. Dans ce cas de figure, la lecture en profondeur du parcours professionnel du candidat offre des garanties sur son potentiel et sa capacité à atteindre vos objectifs. Une agence de chasse de tête peut alors vous accompagner dans la pré-sélection de profils et la vérification des informations du CV, puis vous présenter une short-list de candidats.

 

Source :

1- Miratech, Votre CV doit convaincre en 40 secondes.